 |
姓名： | 谭小芳 |
 |
领域： | 企业战略 市场营销 运营管理 领导艺术 |
 |
地点： | 北京 西城 |
 |
签名： |
- 博客等级：
- 博客积分：12896
- 博客访问：73676675
专家文章
风险治理与流程管理培训 2011-12-23
|
风险治理与流程管理培训 讲师：谭小芳
助理：
官网www.tanxiaofang.com
培训时间：天
培训地点：客户自定
培训对象：企业中高层管理者、基层员工、普通人员
培训背景：
——欢迎进入著名企管专家谭小芳老师的《风险治理与流程管理培训》，此培训内容将会使您了解:
以流程优化为切入点，通过借鉴企业流程管理思想，提出政府应急管理机制建设的主要内容、基本思路和方法对策，规范应急管理流程，完善相关工作制度，
风险治理与流程管理培训大纲：
第一讲 引言
一、研究的问题和意义
二、国内外研究概述
三、研究的主要内容、思路和方法
第二讲 应急管理机制：基本涵义与主要特征
一、应急管理机制建设的背景：“一案三制”
二、应急管理机制：基本涵义
三、应急管理机制：在“一案三制”中的定位
第三讲 职能导向：我国传统的应急管理机制模式
一、我国应急管理机制建设的成绩与问题
二、以职能为中心：传统的应急管理机制模式
三、改革方向：从以职能为中心到以流程为中心
第四讲 流程导向：我国应急管理机制的新模式
一、流程：基本涵义与主要特征
二、流程优化：内容、方法与途径
三、应急管理流程优化的理论基础
四、应急管理流程优化：核心目标与基本原则
第五讲 基于流程优化的政府应急管理机制：基本框架
一、应急管理机制建设的基本程序与主要方法
二、应急管理机制的整体架构
三、应急管理机制的细化和标准化
第六讲 政府应急管理机制建设案例：北京市
一、北京市应急管理机制建设的成效和仍需解决的问题
二、北京市应急管理机制建设的目标和任务
三、北京市应急管理关键流程优化及其成效
第七讲 政府应急管理机制建设案例：卫生系统
一、sars疫情对应急管理机制建设的经验教训
二、后sars时期的卫生应急管理机制建设
第八讲 政府应急管理机制建设案例：汶川特大地震
一、预防与应急准备
二、监测与预警
三、应急处置与救援
四、事后恢复与重建
第九讲 结论与讨论
一、基本的研究结论
二、主要的对策建议
三、进一步研究的方向
风险治理与流程管理培训总结
 谭老师助理：13733187876 官网www.jungle.org.cn |
- 较老一篇：职场潜规则的天龙八部
- 较新一篇：工作流程规范化管理培训
相关文章
- 关于货币政策、信贷投放、存款利率、长期国债收益率 央行释放最新信号 2024-05-11
- 孙正义最新出手！将转战半导体和人工智能 2024-05-11
- 最新！深圳进一步优化住房限购政策！ 2024-05-06
- 八部门印发《关于加强重症医学医疗服务能力建设的意见》 2024-05-06
- 政治局会议：化解房地产、地方债务风险 货币政策积极下好“先手棋” 2024-05-06
- 国家统计局：1—3月份全国规模以上工业企业利润增长4.3% 2024-04-27
黄太吉再怎么忽悠也成不了麦当劳！
- 深夜突发！IPO审核重启！ 2024-05-11
- IPO降速！一季度30家新股上市 2024-04-02
- 证监会召开支持上市公司并购重组座谈会 2024-02-06
- 证监会：建设以投资者为本的资本市场 2024-01-25
- 资本市场力挺科技创新 2023-12-14
- IPO寒冬下北交所“迎春”：投行“北上”求稳 头部渐成主力 2023-11-22
一共有 0 条评论
发表评论
以上网友发言只代表其个人观点，不代表总裁网的观点或立场。