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《和衡管理》是一本什么样的书？

高级顾问：李见明

由清溢精密光电（深圳）有限公司副董事长兼总经理、清溢和衡管理咨询有限公司董事长兼总经理陈扬菊先生专著的《和衡管理》已于2007年5月份在海天出版社出版，在北京大学举行首发式，得到众多与会专家、学者和企业家的一致好评。在《和衡管理》这本书出版之前，陈扬菊先生于2005年9月，在北京举行的“中国质量管理高层论坛”上，发表《和衡管理》的论文及演讲，以总分第一的成绩受到与会专家、学者和企业家的高度赞赏，被认为是中华优秀文化整合西方先进管理经验的大胆尝试！一个月后，在东京召开的第13届世界质量大会上，将《和衡管理》推向了世界，听了演讲的外国朋友为之一惊：我们看到了中国企业管理的巨大进步，你们在用古国文明管理自己的企业。之后，陈扬菊先生应全国各地政府机关、高等学校、企业集团的邀请，先后在北大、清华、中山大学、华南理工等全国著名高校及企业集团演讲过上百场《和衡管理》的内容。

也许有很多人会困惑：现在谈管理的书有那么多，既有东方的也有西方的，《和衡管理》是一本什么样的书？它和其它管理书籍又有什么不同呢？什么是和衡管理呢？和衡管理就是以中华优秀文化的精髓统领西方管理的智慧，从中国企业面临的问题实质入手，探索企业管理的道、法、术、器的综合利用。她把企业看作是一个完整的生命系统，确立了以人和、事中、制衡、活源为主体的企业管理四大要素，构筑成以和中之道解决企业生存和发展根本问题的管理方略。它是以和谐促发展，落实科学发展观的有益探索。

和衡管理的精髓可以用“道御法术器，和贯中衡源”这十个字来体现。
道就是方向、规律背后的规律、主旨的意思，御是统领，法是方法，术是技术，器是工具，也就是用道来统领着法术器，这充分展示了和衡管理的特点，她是用中国传统文化来统领西方先进管理智慧，探索出适合我国企业特点的管理方略。和中衡源是和衡管理的四大要素，企业要做到中、要制衡、要活源，必须要做到和，和道和中道是企业管理的核心理念。

和衡管理不单是管理理论，更是管理实践，她是清溢公司十年来管理实践的结晶。从引入“零缺陷”创立“一次做对”，到导入“卓越绩效模式”逐年获得深圳市、广东省、全国质量管理奖，现在正在导入全面质量管理（TQM），申请日本戴明奖。一路的实践，根据中国企业特色，结合西方管理工具，总结出了和衡管理。

和衡管理最大的特色就是：融中魂西智。她用伦理道德价值调整商业运营价值方向，并扩大其成果。以创造经济价值和社会价值为目标。

《和衡管理》从四大要素人和、事中、制衡、活源展开。每个要素又分别从机理、要领、方略三个方面详细解说。人和部分主要介绍的是如何构建和谐组织，解决企业的灵魂、方向和精神合力，促进企业发展。事中部分主要介绍的是企业三大管理：战略、运营和基础管理，如何展开这三大管理，从而使企业做到无过无不及。制衡部分主要介绍企业如何按客观事物及其相互联系的规律，及早主动发现和纠正失衡，从而使企业长期持续发展。活源部分主要介绍企业如何识别、开发、转化、升华资源，使企业基业常青。

本书是连续八年获得深圳市优秀外资企业家称号的陈扬菊先生在管理实践成功的基础上提炼和不断总结的，是第一本系统探索古为今用以和谐促发展的管理辛作，相信会对那些想把企业做强、做大、做长的企业中高层管理者和研究管理的专家、学者有所裨益。