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课程收益：

1、提升标杆学习能力，掌握高效挖掘成功模式进而快速超越的技巧；
2、开拓视野，学习先进企业培训管理经验，激发兴趣，坚定信心；
3、重点掌握培训需求调查、项目策划、运作、转化、评估等操作技巧，并通过模拟策划与课后执行强化项目运作能力；
4、掌握推动企业知识总结、传承的技巧，充分利用好内部讲师资源。

课程内容：

标杆学习：向优秀企业学习培训管理

一、标杆学习核心技巧

导入：对标的神奇效果

1、标杆学习：从对标到创标

2、培训执行者对标内容

3、如何有效选择标杆

4、对标系统分析法

5、对标核心技巧

6、快速赶超技巧

小结



二、他山之石

1、全球标杆――GE领导力学院

2、摩托罗拉大学的成败

3、有用的招银大学

4、综合发展的腾讯大学

5、市场化的华为大学

6、问题导向的万达学院

7、西陇化工的年度培训规划

8、恒量机电的执行力建设

9、益阳电厂的对标挖潜训练

10、京东的学习力建设

11、某拓展公司的销售系统学习型团队建设



三、培训管理核心技巧

1、年度培训规划的价值创造攻略

2、需求调查核心技巧

3、项目策划核心技巧

4、项目运作核心技巧

5、项目转化核心技巧

6、项目评估核心技巧

7、知识总结传承核心技巧