图书《跨文化生存:在外企的成功之路》目录
(蔡建生,2004年南方日报出版社出版)
前言/
第一章概述--模型与跨文化系统内容简介/
先行案例:跨文化现象与某跨国公司三地的节假日
第一节模型介绍/
第二节模型中的文化因素与相应的跨文化内容简介/
第二章什么是跨文化、文化/
先行案例:跨文化程度与民族文化关系
应用与参考
第一节什么是跨文化、文化/
第二节扩大了的"文化"/
第三节世界文化划分的三个流派/
第三章中西方价值观念的比较/
先行案例:勤奋工作所表现出的价值观
应用与参考:价值观分类比较
第一节什么是价值观念/
第二节什么是中国、西方价值观念/
第三节中西方价值观念的比较
第四节风俗习惯/
第五节思维方式比较/
先行案例:综合思维与分析思维
应用与参考:综合思维与分析思维的关系
第四章跨文化沟通/
先行案例:不同节假日对两地的影响
应用与参考
第一节跨文化沟通有哪些要素/
第二节跨文化沟通模型/
第三节跨文化沟通中怎样运用语言/
先行案例:是一般问候语或是谈论事情的开头语
应用与参考:非语言语的跨文化沟通学习
第四节体态语在跨文化沟通中的表现/
第五章共同文化管理/
先行案例:共同文化管理要素的思考--一个公司汇集日、中、英三大风格
应用与参考
第一节共同文化管理/
第二节共同文化管理理论和跨文化管理模型/
第三节什么是跨文化领导/
第四节什么是跨文化激励/
第五节跨文化团队、建立信任/
先行案例:见证会议与团队协作
应用与参考
第六章跨文化冲突分析和管理/
先行案例:集团公司内部两地的资源和目标
应用与参考
第一节跨文化冲突现象/
第二节跨文化冲突的分析/
第三节冲突的模型介绍/
第四节跨文化冲突管理模型/
第七章跨文化培训/
先行案例:公司内部多部门的实地考察式培训
应用与参考
第一节人员选择、人员状况/
第二节跨文化培训/
附录:《外企人员价值观念·问卷》/
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跨文化管理、跨文化的企业文化建设与管理、国际商务的跨文化管理
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