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姓名: 曾明
领域: 人力资源  企业战略  市场营销  客户服务  运营管理 
地点: 福建 厦门
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古田决议与创业型企业发展

2010-07-23 21:15:06  |  收藏
课程分类:人力资源
授课老师:曾明
适用对象:一家或多家企业中高层干部
课程报价:30000元
会员价格:9.5折
授课时长:3天

课程收益

“企业花费几个月,甚至几年都做不好的事,三天的课程一次搞定!”(学员评价)。寓教予乐,让一家企业或数家企业的高管在游玩中缅怀历史、读懂历史,以史为鉴,开创企业未来!



课程内容

古田会议与创业型企业发展
(精品班课程介绍)

1989年江泽民匆匆来到这里,此后有了“江泽民时代”;1999年胡锦涛来到这里,之后有了“胡锦涛总书记”;日本某著名企业从80年代开始,每年都到这里“朝拜”,现已成为世界500强排名前200位的跨国公司;无数中外学者和成千上万的企业管理者来这里研究考察、参观学习----为什么?因为故事缘起“1000年才可出一个”的伟人毛泽东!因为从这里走出了4位共和国元帅、3位大将、9位上将和无数曾经叱咤风云的英雄儿女!因为一次会议、一份决议,改变了一支部队的性质,铸造了一支军队的灵魂!一支真正属于人民的军队从这里走来----中国●龙岩●古田。历史到底在这里发生过什么?它跟我们企业的发展又有什么关系呢?

80年前的1929年12月28-29日,毛泽东在古田主持召开了红军第四军党的第九次代表大会,亲自起草的决议案即《古田会议决议》,是毛泽东思想形成的主要标志,是伟大的建党建军纲领性文献。它第一次总结和提出了人民军队的性质、宗旨、任务和领导原则,红军从此由小到大、由弱到强、从胜利走向胜利!中外无数企业家将毛泽东的军事智慧和天才的管理思想奉若神明,用以指导企业管理实践,皆取得莫大成功!本套课程将以此为诉求,把红色旅游与教育培训相结合,通过实地感受、学习借鉴、消化吸收、为我所用,引导和帮助创业型企业总结经验、找到方法、迈向成功!

课程内容由古田会议之历史篇、管理篇和实践篇三部分组成,时长三天两夜。下午报到,晚上选举产生“古田X班班委”5人,全体学员分成4个团队,每个团队分成8个小组。分发学习资料,组织学员学习。

历史篇(第一天)

上午 :古田会议旧址、古田纪念馆、赖坊村“协城店”(毛泽东写作《星星之火可以燎原》旧址)
下午 :参观古田历史博物馆
晚上: ①介绍古田会议(视频);②会议之前发生了什么?(三次“朱毛之争”、毛泽东“下课”、陈毅与“9月来信”)。③《古田会议决议》具体内容分享。④学习4篇文章(《井冈山的斗争》、《古田会议决议》、《星星之火可以燎原》、《反对本本主义》)

管理篇(第二天)

上午:《古田会议决议》内容研讨。分团队分小组分主题展开研讨,小组代表上台分享。
下午:《古田会议决议》的启示:①企业为什么而存在?②企业要去到哪里?③企业如何才能达至目标?④小企业怎样做宣传、建品牌?⑤招募什么样的员工?⑥如何做员工培训?⑦干部选拔的标准是什么?⑧企业怎样做激励?
晚上:古田会议与成功企业故事会。华为、聚成、阿里巴巴、沃尔玛、松下等企业的创业故事;“班委”5人上台讲述他们自己的创业故事。

   
实践篇(第三天)

上午:《古田会议决议》是一个管理系统,红军有了这个系统,开始由小到大、由弱到强、从胜利走向胜利。我们的企业也要有这样的系统…….要求每个团队制定1份《企业之“古田决议”》,内容涉及企业战略、组织职能、客户系统、文化宣传、薪酬制度、招募和培训、奖惩激励、绩效考核8项内容。(老师给出模板并现场辅导)
下午:每个团队派代表上台分享,开展PK、颁奖。
老师上台演讲30分钟,主题:《信念的力量》。事物运行皆有规律,企业成功亦有规律,找到了规律就找到了路和方向。三天的课程结束了,而为国家强盛、民族复兴、企业强大、百姓幸福的创业征程才刚刚开始……倡议所有学员立百年大志,做民族精英,在“班委”的领导下,建立松散型企业联盟组织,全方位整合资源共建企业发展平台。
最后全体起立,观看视频,朗诵毛泽东诗《沁园春.雪》。全部课程结束。




附:《古田会议决议》

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